ThyssenKrupp Elevadores: Estudo exploratório sobre a efetividade de resultados a partir da implantação de Sistema Integrado de Gestão.
Resumo: A implantação de um Sistema Integrado de Gestão numa organização permite progressos na obtenção de informações tempestivas e relevantes, visando melhores resultados. Estes sistemas desempenham papel fundamental, adicionando complexidade e dinamicidade aos processos dentro de uma organização, podendo solucionar fatores críticos para a realização de resultados planejados, permitindo interação em tempo real com as informações e proporcionando redução de custos, uma vez que administrar os custos é fundamental para a competitividade no mercado. O objetivo desta pesquisa é demonstrar a importância da implantação de um SIG, evidenciando as interferências nos resultados da organização. Para a pesquisa, foram analisadas as Demonstrações Contábeis da ThyssenKrupp Elevadores, explorando as informações antes e depois da implantação do Sistema ERP (Enterprise Resources Planning), que significa Planejamento de Recursos Empresariais, SAP R/3. Com a análise das informações obtidas da empresa ThyssenKrupp Elevadores SA, observamos que houve uma alavancagem no faturamento após a implantação do SAP R/3, sendo este um dos fatores positivos para a superação dos resultados. Com o SAP R/3, foi possível um maior gerenciamento e controle dos custos, resultando na obtenção de melhores resultados e a comprovando os benefícios agregados a esta implantação. Portanto, a partir dos tópicos demonstrados, é de suma importância a aquisição e implantação de um Sistema de Gestão, possuindo uma única base de dados e transmitindo informações relevantes em tempo real, permitindo assim o total gerenciamento dos direitos e deveres de uma organização, o que proporciona mais agilidade ao processo de tomada de decisão.
Palavras-Chave: Sistema Integrado de Gestão. Tomada de Decisão. Gerenciamento de Custos. Alavancagem nos Resultados. Sistemas ERP.
Raquel Limeira de Santana